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试论学习型员工团队建设的对策
本文ID:TXW807260
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目录
试论学习型员工团队建设的对策
1
1 学习型员工团队建设的作用
1
二、学习型员工团队建设的理论与实践 1学习型员工团队建设的理论
3
三、 结束语
7
试论学习型员工团队建设的对策
摘要:文章阐述了电网企业开展学习型组织创建活动,实现资源开发利用和优化配置在提高企业核心竞争力中的作用,对学习型员工团队建设中存在的一些问题提出了思考和对策。
关键词:学习型;员工团队;团队建设;竞争力
前言
如何建设学习型员工团队?如何提高电网企业核心竞争力?这是企业决策层、层、执行层共同面临的一道新课题。党的十七届四中全会提出建设学习型政党的重大战略决策,国家电网公司党组认真贯彻落实党中央的文件精神,深入开展“三个建设”、“创先争优”活动,努力建设一支“以人为本、忠诚企业、奉献”的学习型员工队伍。
1 学习型员工团队建设的作用
学习型员工队伍建设是一项系统工程。开展学习型员工、学习型员工团队、学习型企业的建设对提高员工综合素质、提升企业核心竞争力具有重要作用。
试论学习型员工团队建设的对策
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