华宇科技公司人力资源管理问题及对策研究

摘  要

本论文以人力资源管理理论和独生子女理论为理论指导，用文献法、归纳法、实地调查法为研究手法，以发现问题—提出问题—分析问题—解决问题为研究思路，以南昌华宇科技公司为例进行论述。从小到大，从互联网时代和独生子时代公司人事管理的问题和原因的详细分析，可以引出今天社会人事管理的新想法和新模式。调查结果显示，华宇科技公司的人事管理存在人事管理体制不完善、企业风气欠缺、培训制度不完善等问题，严重影响员工的工作积极性，对员工的工作贡献度不高，对于企业未来发展极为不利。因此，在这个阶段有必要从各种角度分析很多企业的人事管理存在的问题，找出根本原因，制定最终对应的应对战略。比如说可以从重新构建人力资源管理制度，以及建设企业文化、优化绩效考核方式这些途径来提高企业人力资源管理的整体水平。

关键词：互联网时代；独生子女时代；华宇科技；人力资源管理；对策

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

1.理论意义1

2.实用意义1

二、华宇科技有限公司人力资源管理现状分析2

（一）华宇科技有限公司简介2

（二）华宇科技有限公司人力资源管理的现状和分析2

三、华宇科技有限公司人力资源管理存在的问题4

（一）人力资源管理制度难以落实4

（二）公司培训体系不健全4

（三）绩效管理及考核机制不合理4

（四）员工薪酬福利体系不合理4

四、维网科技有限公司人力资源管理存在问题的原因分析6

（一）社会因素分析6

1.互联网时代带来的挑战6

2.独生子女特有的价值观6

（二）企业自身因素分析6

（三）员工自身因素分析7

五、解决华宇科技公司人力资源管理问题的建议8

（一）制定完善的人力资源管理制度8

1.企业管理模式从人治向制度化转变8

2.管理地位从辅助地位向战略地位转变8

（二）完善公司人力资源培训体系8

1.建立员工培训机制8

2.建立人才储备制度8

（三）提高绩效考核机制及管理水平9

1.建立科学的绩效考核体系9

2.制定科学的绩效目标和考评标准9

（四）建立科学合理的人力资源薪酬福利激励体系10

1.完善薪酬福利制度，加强员工激励10

2.建立动态薪酬管理机制10

结论11

参考文献12