彬红投资管理有限公司薪酬制度研究

目  录

摘要III

AbstractIV

一 绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和内容2

二 彬红投资企业薪酬制度的现状分析3

（一）企业的基本情况3

（二）企业现行的薪酬制度现状分析3

三 目前薪酬制度存在的问题6

（一）薪酬管理理念滞后，缺乏薪酬的激励作用6

（二）薪酬结构不合理，岗位价值无法充分体现6

（三）彬红投资公司现在所施行的薪酬制度不够完善6

（四）福利制度不完善6

（五）业绩考核指标不完善，无法体现公平性6

四 彬红投资企业薪酬制度的改革方案7

（一）薪酬制度改革的指导思想、基本原则7

（二）薪酬体系优化方案7

（三）彬红投资公司薪酬制度优化提升的解决思路8

结 论9

参考文献10

摘要

人力资本是现代企业在竞争中最活跃、最有效、最可循环利用的生产要素，管理者高度重视人力资本。在当今社会，私营企业的地位尤其重要，薪酬在员工的积极性和创造力中发挥着重要作用。企业的薪酬制度与企业的寿命密切相关。本文以赣州市彬红投资管理有限公司为研究对象，找出民营企业在薪酬制度中存在的问题及不足之处，并分析造成该问题的原因。在结合企业发展目标、企业运营的实际情况，从企业员工队伍自身的特点、从业人员的素质、员工的潜在需求等实际情况出发，运用定量与定性分析、因素评分法的方法，提出对公司薪酬制度改革的具体方案，系统设计一套适应赣州市彬红投资管理有限公司现状的薪酬制度，力求使赣州市彬红投资管理有限公司的薪酬管理体系得到优化。

关键词：薪酬制度改革；人力资本；员工需求