珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理弊端及对策浅析

摘要

近年来，我国十分重视人才培养，提倡尊重知识、尊重人才，把人力资源管理作为推动经济社会持续发展的重要途径。企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。在我们国家各大企业进行不断发展的整个过程中，最普遍的人力资源已经发挥着非常关键的作用，与此同时，随着全球化竞争的的迅速推进，促使社会各界也变得越来越关注人力资源管理这项工作。基于此本文以珍贝羊绒制品有限公司为例，结合实际情况，分析珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理问题，最后提出企业人力资源管理的优化思考与建议，以期在实践中能为其更好的发展提供可能的思考路径。

关键词：中小企业；人力资源管理；企业管理   

目录

绪论1

一、企业人力资源管理内容概述 2

（一）人力资源管理理解2

（二）企业人力资源管理的特点2

（三）文献综述3

二、珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理现状分析 4

（一）珍贝羊绒制品有限公司概况(二级标题用四号黑体) 4

（二）珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理现状 4

三、珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理存在的问题及分析 6

（一）珍贝羊绒制品有限公司概况 6

（二）缺乏人力资源的战略规划 6

（三）机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者6

（四）企业薪酬激励约束制度不到位6

四、完善珍贝羊绒制品有限公司人力资源管理的措施 7

（一）企业管理者自身素质和观念问题 7

（二）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 7

结论8

参考文献9