优好公司行政管理问题及改革措施分析

目录

摘要1

绪论1

一、企业行政管理概述1

二、优好公司行政管理现状介绍及存在问题简述2

三、优好公司行政管理制度改革的相关措施4

（一）优化组织架构4

（二）配备相关专业人员，提升管理人员综合能力5

（三）设立公司独特企业文化，加强企业凝聚力6

1. 企业文化的意义6

2. 建立企业文化的方式6

四、优好公司行政管理改革的成果7

五、结论7

参考文献8

摘要

随着法治概念的加强，管理层尤其是行政岗的人员在公司治理中的作用是日益明显的。它不仅提高了公司治理的效率，而且也影响到企业的生存。充分理解行政管理工作的价值与作用，分析企业行政管理工作中存在的问题并提高公司行政管理效率有助于提高企业经济效益与综合能力。同时，公司管理也需要新的规则来规划公司的日常运营。公司行政管理效率的提高关系到企业的生存和发展。行政管理作为企业管理的纽带，行政管理的工作就是传达上级的指令，下达到基层员工，或者完成企业的人员调整等琐事，行政管理的效率低下就会使得企业本身的运营受到阻力，影响到工作气氛和情绪，使得企业的运作变得困难。本文就优好公司行政管理存在的问题进行分析，提出优好公司行政管理制度改革的措施与思考，以强调公司行政管理工作要有的放矢，建立健全相关责任制，并通过充分建设公司企业文化来提升员工整体素质及提升企业综合竞争力。以现代企业行政管理的手段来约束企业生产经营和行政管理本身。

关键词：企业 行政管理 责任制 企业文化