论中小企业人才流失的思考

摘  要

在我国社会经济发展的历程中，中小企业的地位是无可替代的。我国加入WTO已有十余年，在世界经济体中的地位举足轻重，这就意味着中小企业必须考虑当前国际形势，深化改革，促进中小企业尽快的接轨国际。然而限制我国中小企业发展的重要因素是人才的流失问题。以什么方式去吸引人才、培育人才、留住人才，是我国中小企业必须要考虑的重要问题。

企业在未来的社会市场经济条件下如何生存？怎样立于不败之地？本文针对中小企业存在的人才流失及原因进行了阐述，并提出了一些人才流失问题的防范措施。致力于解决中小企业的人才流失问题，我们要提高中小企业的发展水平、避免中小企业的人力成本过高。紧接着就是根据中小企业的未来发展方向以及发展目标，做出一系列的战略规划和研究及对发展目标进行调整。目标就是能够让我国的中小企业在未来发展的过程中能够引领中国经济又好又快的发展。让我国的中小企业向大企业迈进，走出中国的大门迎接更多的国际化挑战并且能够在国际空间有一席立足之地。

关键词：人才流失 流失原因  企业文化 发展对策

  

目 录

绪论 …………………………………………………………………………………1

一、我国中小企业存在的人才流失现状…………………………………………2

  （一）人才偏向于发达地区………………………………………………………2

  （二）人才转向于国有企业等大型企业…………………………………………2

  （三）人才普遍存在集体流失……………………………………………………2

二、我国中小企业人才流失问题产生的原因………………………………………3

  （一）中小企业自身原因…………………………………………………………3

      1、招聘工作不充足…………………………………………………3

      2、用人机制不科学…………………………………………………………3

      3、激励措施不完善…………………………………………………………3

      4、人性化管理较缺乏………………………………………………………3

  （二）人才自身方面的因素………………………………………………………4

      1、对现有工作的不满…………………………………………………4

      2、对进入社会后的期望甚高……………………………………………4

      3、有更好的机会和平台…………………………………………………4

      4、外部环境的原因………………………………………………………5

三、我国中小企业人才流失问题解决的措施………………………………………5

  （一）重视企业招聘活动…………………………………………………………5

  （二）加大员工的培训力度………………………………………………………6

  （三）创建独特代表性的企业文化………………………………………………6

      1、导入期………………………………………………………………………7

      2、成长期………………………………………………………………………7

      3、成熟期和转型期……………………………………………………………7

      4、进行人才储备……………………………………………………………8

结 论…………………………………………………………………………………8

参考文献……………………………………………………………………………9