国有企业人才流失内在动因与应对策略浅析

摘要

国有企业是外界人才想挤破头想进入的企业，内部人才想要逃出的地方。国有企业的存在也分布于一二三线城市，三线城市的国有企业人员工作比较稳定，对于一线城市国有企业的人才来说是一个工作压力比较大，生活需求得不到正比的工作单位，导致人才流失频繁，人才投往私人企业工作。企业的制度“按部就班”没有与时俱进，跟上发展的步伐，工作环境论资辈的“延续”至今，个人升职空间无望，薪酬制度“按部就班”的进行分配。企业的制度就要整体的进行改革，发扬企业精神，人才与企业共并存的理念。重视人才的培养、废除按部就班制度，建立吸引人才的竞争薪酬和相关福利。继而留住人才减少企业的损失。

关键词： 企业制度、工作环境氛围、个人发展。

目录

绪论 …………………………………………………………………4

一、企业人力资源管理与现在问题 ………………………………5

二、人才流失的原因 ………………………………………………5

（一）国企薪酬分配不平等……………………………………6

（二）工作环境氛围……………………………………………6

（三）企业员工职业培养不重视………………………………6

（四）员工自身因素……………………………………………7

三、人才流失对策 …………………………………………………8

（一）加强企业文化宣传………………………………………8

（二）完善企业薪酬制度………………………………………8

（三）重视人才培养……………………………………………8

（四）营造有利于人才成长的工作环境………………………9

结论………………………………………………………………… 9

参考文献…………………………………………………………… 10