针对民营大圣医院行政管理的现状及改革措施思考

中文摘要

在我们医院行政管理过程中，核心中坚力量是医院的职能管理部门，管理部门对医院各部门推进高效切实的管理将进一步推动医院的快速、稳定和健康发展，强化了医院的高效运转和稳定管理。在医院的职能部门责任的电流分流，也有不可避免的冲突或空白的工作的一部分，而在一级甲等或一级乙等等医院，在行政管理部门明显缺少工作人员很大可能导致医院的管理不足。本文从我们医院是如何实现职能管理部门的大型管理，它能够确保有效实施的功能和合理的人员配置。能大幅度的提升医院管理效率，进一步提高医院管理水平。

关键词：职能部门；大部制；医院改革；行政管理

目录

一．医院行政职能科室大部制改革背景介绍…………………………………1

二．医院行政职能科室大部制改革现状………………………………………1

三．医院行政职能科室大部制改革方法………………………………………1

四．医院行政职能科室大部制改革……………………………………………2

（一）行政管理部…………………………………………………………2

（二）医疗管理部…………………………………………………………2

（三）后勤保障部…………………………………………………………2

五．医院行政职能科室大部制改革对行政管理思考…………………………2

（一）领导高度重视，做好顶层设计……………………………………2

（二）完善部门设置，优化人员配置……………………………………2

（三）创新管理方式，制定考核激励……………………………………3

六.医院大部制改革实践体会 …………………………………………………3

（一）主要成效……………………………………………………………3

（二）存在问题……………………………………………………………4

（三）几点建议……………………………………………………………4

七．结束语………………………………………………………………………4

参考文献…………………………………………………………………………5