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新媒体环境下传统电视台的转型探讨
本文ID:LW208263
(字数:9818)
XCLW53167 新媒体环境下传统电视台的转型探讨 (字数:9818)
中文摘要
随着电子信息、卫星、万联网等技术的发展,新媒体开始在我国兴起,新媒体的出现虽然丰富了人们文化娱乐的内容,但其同时也对我国传统的电视媒体造成了冲击。在生死存亡之际,我国传统电视台纷纷探索新媒体的转型升级之路,并取得了一定的成就,其中湖南卫视新媒体转型的产物——芒果TV就是传统媒体转型的佼佼者。本文运用案例分析的方法对芒果TV转型之路进行分析,并总结其三大成果经验:摆脱单一屏幕,走向多屏联动;摆脱全盘转载模式,打造独特内容;打破既有台网合作模式,走向产业化运营。然而,芒果TV的转型当下依旧存在缺陷:利模式不够清晰;技术瓶颈影响用户体验;内容资源相对顶尖新媒体公司较为匮乏。为了解决这些问题,本文提出相关建议。
关键词: 传统电视台;新媒体;转型
目录
中文摘要
2
绪论
4
(一)研究的目的和意义
4
(二)相关研究综述
4
(三)研究思路
5
一、新媒体环境的背景
5
(一)新媒体冲击:传统电视的生存危机
5
(二)布局新媒体:传统电视的转型探索
6
二、芒果TV对新媒体的探索
6
(一)摆脱单一屏幕,走向多屏联动
6
l. 进军视频网站:改版升级芒果TV
6
2. 抢占移动终端:打造芒果TVAPP
6
(二)摆脱全盘转载模式,打造独特内容
7
l. 独播战略:整合优质IP资源
7
2. 个性化互动:助力特色化内容
7
(三)打破既有台网合作模式,走向产业化运营
7
l. 组建集团,向市场主体转型
8
2. 改制上市,集聚资本优势
8
3. 完善产业布局,打造芒果产业生态
8
三、政府在推动电视剧产业发展中存在的问题
8
(一)盈利模式不够清晰
8
(二)技术瓶颈影响体验
9
(三)内容资源仍然匮乏
9
四、芒果TV的发展策略
10
(一)尝试新盈利模式:互动性广告+低价差异化收费模式
10
l. 个性化、多元化的广告策略
10
2. 低价差异化收费策略
10
(二)技术升级:塑造最佳用户体验
10
(三)系统化内容:优质UGC+市场主导性购买
11
1. 支持优质的原创内容
11
2. 围绕市场需求购买资源,系统化节目内容
11
结论
12
参考文献
13
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