企业绩效管理的影响因素及创新风险评估探讨

在新的经济发展形势下，面对日益激烈的竞争态势，企业如何借助自身优势巩固并提高自己的地位，是摆在各位管理者面前的重要问题，想要提高企业竞争力，就必须提高企业绩效管理水平。文章通过对企业绩效管理影响因素的总结，以及针对影响因素进行创新后，文章从薪资构成、人员结构与岗位体系等三个方面剖析了会对企业绩效管理造成影响的因素；并通过对绩效管理创新可行性以及存在风险因素的分析，对可能存在的创新变化带来的协调风险，创新标准带来的监管风险，利益分配带来的人员风险提出了成立领导机构明确责任主体，降低协调风险；建立考核指标体系统一监测，降低监管风险；提供培训指导构建激励机制，降低人员风险的建议。为企业吸引人才、留住人才、激发人才的潜力，使其更好的为企业服务、创造价值，提高企业的核心竞争力和盈利能力出谋划策。

关键词：绩效管理；创新；风险评估

目录

目录II

引言1

1. 相关概念1

1.1 绩效管理1

1.1.1 中小企业绩效管理的概念1

1.1.2 企业绩效管理创新的概念2

1.2 现代中小企业绩效管理的影响因素3

1.2.1 绩效薪资3

1.2.2 80.90.00后对绩效管理的设置影响3

1.3 组织结构和薪资体系4

1.4 企业绩效管理创新4

1.4.1 企业绩效管理创新现状4

1.4.2 创新的可行性分析5

2. 企业绩效管理创新现状5

2.1 企业管理者忽视绩效管理的重要性6

2.2 绩效管理指标不全面6

2.3 企业绩效管理的信息化程度低6

3.企业绩效管理创新存在的风险问题评估6

3.1 创新变化带来的协调风险7

3.2 创新标准带来的监管风险7

3.3 利益分配带来的人员风险8

4. 降低企业绩效管理创新风险的对策8

4.1 成立领导机构明确责任主体，降低协调风险8

4.2 建立考核指标体系统一监测，降低监管风险9

4.3 提供培训指导构建激励机制，降低人员风险9

结论10

文献