浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

在中国的快速经济发展和结构调整中，中国企业越来越面临竞争对手和竞争力的压力。为了生存下去，为了在竞争激烈的市场环境中发展，企业必须不断提高其核心竞争力从国内企业和海外高性能企业的商业经验中学习，掌握科学概念和现代企业经营技能从内部管理中寻求利益。通过管理提高核心竞争力和组织性能。现在，在中国进行业绩管理的企业很多，进行业绩管理的企业实际效果不理想。性能管理就像双刃剑。做好工作可以提高企业的组织性能。否则，它会攻击员工的士气，影响企业的竞争力。我们对中国企业的业绩管理现状进行分析，对现有课题进行初步研究。

[关键词]：企业；绩效管理；问题；对策

目       录

1、前言3

2、绩效管理概述3

2.1 绩效管理的涵义3

2.2 绩效管理的特征4

3、我国企业绩效管理现状及存在问题5

3.1 我国企业绩效管理的现状5

3.2绩效管理存在的问题6

4、提高我国企业绩效管理的对策8

4.1提升绩效管理理念9

4.2建立完整的绩效管理运行过程10

4.3优化绩效指标设计，合理设定绩效评价周期和主体11

4.4注重绩效管理过程中的协商与沟通12

5、结论13

文献