浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题与对策

摘要：绩效管理是企业的一种重要管理手段，是企业最常见的一种管理方式，在我国的企业中绩效管理的方式通常被企业拿来规范企业管理，调动员工积极性的重要手段，在我国的企业中绩效管理的实施好坏关系到企业管理水平的好坏以及管理能力的情况，在我国的企业中绩效管理一方面体现了企业的管理手段和管理思路，对于企业而言，实施绩效管理的主要目的是为了提升企业的管理水平和管理能力，是为了激发公司的员工能更加努力为公司办事，能为公司的利益积极贡献自己的力量，而绩效管理对于员工而言即是一种约束，约束自己的言行举止等，同时也是对自身的一种促进，激励作用，当企业根据企业的情况制定了符合企业的绩效管理目标和要求和，企业的员工就会以此为目标，积极工作，将企业的利益与个人利益联系到一起，所以研究企业的绩效管理，对于企业的发展和个人的发展都具有十分重要的作用和意义，本文主要针对企业在绩效管理的现状，企业在绩效管理中存在的问题等进行了研究剖析，并针对企业在绩效管理中存在的问题提出了一系列建设性的建议，希望能以此促进我国企业的绩效管理能力和水平的提升，为企业的发展建言献策，促进我国企业的良好发展和可持续的成长进步。

关键词：企业；绩效管理；存在问题；原因及对策

目  录

一、引言

  （一）选题意义6

  （二)选题目的6

二、皮鞋销售企业绩效管理现状分析7

（一) 管理者意识上的不重视7

(二）过程缺乏监督8

（三) 绩效管理指标设置不科学8

（四）绩效管理沟通机制不完善8

三、企业绩效管理中存在的问题8

（一) 管理者意识上的不重视8

(二）过程缺乏监督8

（三) 绩效管理指标设置不科学9

（四）绩效管理沟通机制不完善9

三、完善企业绩效管理的基本对策10

（一）提升绩效管理的思维10

(二) 着眼于把绩效作为一个过程来管理10

（三）建立科学的管理体系11

（四）着眼于强化绩效管理的沟通11

结论14

文献