国有企业行政管理存在的问题与创新

内容摘要

随着现在我国市场经济快速发展，越来越多的企业在市场中脱颖而出，企业要想在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟，首先要重视自身的企业管理制度。我国企业的行政管理制度是企业在社会市场经济中站稳脚步的关键之处。行政管理主要包括以下两个方面，企业的基础建设和政治文化建设，一个企业只有拥有良好的管理措施才可以让企业生存，才是企业真正发展的王道。企业在实际操作中的运营离不开良好的管理方案，在现阶段发展中，企业管理人员也十分的重视自身的管理制度。在发展中，也非常重视对专业知识人才的选择和培养，鼓励大量的技术人员能够在技术发展中突破自我，改革创新为企业的成绩带来高效益。行政管理是国有企业内部相互联系的中心环节，行政管理不仅仅只是人才的分配，它还可以提高员工的工作效率，促进企业的快速发展。

[关键词]：国有企业管理；行政管理；问题与创新

目录

1导论3

2.现阶段我国行政企业管理中的问题3

2.1管理手段不规范3

2.2人力资源管理问题4

2.3企业文化建设不足4

3.解决企业行政管理中问题的对策5

3.1加强营销管理5

3.2加强人力资源管理5

3.3建设企业文化6

3.4加强国有企业行政管理的意义6

4.国有企业行政管理的创新7

4.1国有企业行政管理的制度创新7

4.2国有企业的组织结构改革7

4.3国有企业行政管理的信息化改革8

4.4国有企业的人力资源管理创新8

4.5国有企业中领导团队的建设9

5.结束语10

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