国有企业行政管理存在的问题与创新

内 容 摘 要

本文首先介绍了中国公司行政管理的现状和存在的问题，分析了公司中行政管理的作用，分析了外部因素，对上市公司的行政管理有效。当前的方法和对策，通过行政管理的优化和改革提高国有企业的竞争力。

国有企业是中国人民经济的支柱产业，行政改革也是中国发展和建设的重点。国有公司的正常运转取决于中国市场经济能否稳定，快速增长，以及国有公司的行政控制是否对公司有效。运营起着重要作用。为了实现中国特色社会主义经济建设的发展，必须加强对中国国有企业的行政管理。国有企业的行政管理主要包括基础政治建设，社会建设，文化建设和共同社会主义通过建设三个方面的发展。随着当今市场经济的飞速发展，寻求经济优势的愿望日益增长。对财务收益的渴望暴露了公司治理中的一些矛盾以及许多的问题。公司的健康和谐发展负担沉重。但是，国有企业的行政管理中存在很多问题，这是阻碍中国经济发展的主要障碍。

 

[关键词]：国有企业;行政管理;创新;

目       录

1.绪论·······························5

1.1国有企业的发展背景·······················5

1.2国有企业的行政管理方式·····················5

2.国有企业行政管理的基本形式····················6

2.1国有企业的的行政管理方式····················6

2.2私有制企业的的行政管理方式····················6

2.2.1私营企业·························6

2.2.2股份制企业························6

3.国有企业行政管理存在的问题·····················7

3.1企业行政管理效率低下······················7

3.2国有企业人力资源管理制度相对落后················7

3.3组织目标不明确·························8

3.4混淆管理职能··························8

3.5执行过程中存在偏差·······················9

3.6我国行政监督存在的问题·····················9

4.国有企业行政管理存在问题的解决方法················10

4.1深化国有企业行政管理体制改革的要求和内容···········10

4.2注重政治对行政和公务员的影响·················10

4.3建立健全国有企业行政管理的监管体制···················11

5.创新国有企业行政管理新模式····················12

5.1实现国有企业行政制度方面的创新发展···············12

5.2加强国有企业行政管理的手段创新·················14

结束语······························14

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