X公司新生代员工离职问题研究

内 容 摘 要

当前我国社会发展进入知识经济时代，人才市场竞争日益激烈。在目前的市场环境中， 企业要想不被市场淘汰，保持长久、稳定的发展。不仅要在资金、技术、产品、服务等几个方面做好，更重要的是做好人力资源的竞争。随着时代和经济的发展，具有鲜明、多元化个性特征的新生代员工已慢慢成为企业员工的主力军，在职场占据着十分重要的位置。但近些年来新生代员工频繁离职的问题给许多企业带来了不小的影响与麻烦。因此本文基于以上考虑，结合双因素理论、需求层次理论、公平理论、心理契约理论的理论基础，综合运用文献研究和案例研究两种研究方法，通过分析X公司的基本情况和人力资源管理现状并发现其存在的问题与不足，进而分析出公司存在的新生代员工离职的影响因素，由此针对性提出了增加薪酬待遇、改善工作环境和加强企业文化建设等几个方面的新生代员工离职管理对策。

[关键词]：新生代员工；员工离职；对策研究

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1 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.3研究方法和目的2

1.3.1研究方法2

1.3.2研究目的2

2 新生代员工离职的相关理论研究3

2.1新生代员工的概念与特征3

2.1.1新生代员工国内外相关的概念3

2.1.2新生代员工的主要特征4

2.2员工离职的概念与影响因素4

2.2.1员工离职的概念4

2.2.2员工离职的影响因素4

2.3员工离职影响因素研究运用的理论基础5

2.3.1双因素理论5

2.3.2需求层次理论5

2.3.3心理契约理论6

2.3.4公平理论6

3 X公司简介和基本情况7

3.1X公司的简介概况及组织架构7

3.2X公司的基本情况7

4 X公司新生代员工离职的影响因素分析8

4.1X公司的人力资源管理现状8

4.1.1招聘管理8

4.1.2培训管理8

4.1.3薪酬制度9

4.2X公司的新生代员工离职的影响因素分析10

4.2.1企业因素10

4.2.2个人因素11

4.2.3外部因素11

5 X公司新生代员工离职问题的对策方案研究12

5.1提高薪酬待遇，增加薪酬激励12

5.2改善培训方式与体系，建立完善职业规划体系13

5.3营造温暖舒适的工作环境13

5.4加强企业的文化建设，提高员工的企业认同感14

6 结论与展望14

6.1结论14

6.2展望15

文献