事业单位预算管理的研究

[摘要]预算管理是学校财务管理的重要组成部分。预算工作的好坏，充分体现了一个单位的整体管理水平，同时也是高效使用资金的重要保证。作为事业单位主要构成部分的学校也是如此，本文以北京市某学校为例，分析了我国目前事业单位预算管理中普遍存在的问题，并对改善这些问题提出了一些合理性的建议。

[关键词]事业单位    学校    预算管理    问题办法

目录

一、加强预算管理的意义 2

（一）合理分配有限的财政拨款 3

（二）提高资金利用率，改善单位的综合管理水平。 3

（三）有助于政府进行宏观调控。 3

二、目前学校预算管理中的问题 4

（一）预算编制工作不易引起单位领导的重视，预算编制和执行时，人员配备简单，机构设置简单，缺乏整体配合以及预算的整体性。 4

（二）编制预算时间仓促，过程简单。 5

（三）预算批复周期长，编制方法缺乏科学性，编制过程缺少调研，缺乏前瞻性。 5

（四）事业单位对预算监督不力，缺少考评机制和有效监督。 7

（五）预算批复时间晚，拨款不及时。 8

三、分析原因 8

四、解决问题的办法 9

（一）提高认识，加强事业单位对财务预算管理的认识，转变事业单位对财务管理的观念。 9

（二）编制单位预算，合理安排时间，改革编制方法。 9

（三）加强制度建设，按预算要求进度，合理安排支出 10

（四）加强预算执行监督。 10

参考文献 12