广州市企贤人才资源服务有限公司员工培训中的问题与解决对策

广州市企贤人才资源服务有限公司

员工培训中的问题与解决对策

【摘要】随着各国经济突飞猛进的发展各国联系的日趋紧密，经济全球化和区域一体化是不可逆转的国际大趋势，这一大趋势的到来必定带来新一轮更加激烈的竞争，我国民营企业要想在着激烈残酷的竞争中生存下去单靠传统的规模经济去应对世界的潮流必定会走向失败落后于世界，所以面对国际国内这样一个不可逆转的大趋势必须注重提高我国民营企业的竞争力尤其是企业的核心竞争力，而民营企业的核心竞争力就是人才的竞争，只有将员工培训好才能不被这新一轮竞争所击败，本文以广州市企贤人才资源服务有限公司为例（以下简称“广州企贤”）将对我民营企业的现状，在员工培训这块存在的主要问题和解决的方法提出一点个人的看法和见解。

【关键词】民营企业  人力资源  培训问题

目录

引言 1

一、广州市企贤人才资源服务有限公司培训现状 1

（一）广州市企贤人才资源服务有限公司概况 1

（二）广州市企贤人才资源服务有限公司培训现状 1

二、广州企贤员工培训存在的主要问题 3

（一）企业培训观念偏差 3

（二）人力资源管理人员素质不高 4

（三）培训管理欠科学 4

（四）对企业管理者的培训力度不够 4

三、解决广州市企贤人才资源服务有限公司员工培训问题的对策 5

（一）民营企业主要转变培训观念 5

（二）加强人力资源管理 5

（三）为员工提供良好的培训机会和平台 6

四、结束语 7

参考文献： 8

致谢 9