领导风格对员工组织承诺的影响——来自文献综述的启示

领导风格对员工组织承诺的影响——来自文献综述的启示

[摘 要] 人力资源是企业生存中重要的特殊资源之一,创造性是其区别于他资源的显著特性,在其它硬件设施水平相同的情况下，这种特殊资源为企业带来更高的运行效率,为组织实现更高的价值增值。因此，激发人力资源的潜力和创造力已变成学术界与各类型企业与机构所关注和研究的焦点。学术界普遍认为,领导风格是提高员工绩效和满意度、改善员工组织承诺的有效方法，一种领导风格在组织中是否能够产生、存在、发挥作用，是需要多方面进行分析的，并对其使用情境以及成果采取客观评定；此外,由于员工组织承诺与员工绩效等各种员工行为存在高度相关,所以,与员工组织承诺想关的研究也已经成为人力资源中员工态度研究的重点之一。

[关键词] 领导风格 组织承诺 自我效能感 工作满意度