苏宁云商集团股份有限公司的激励机制优化分析

摘要

在企业生产中，只有人与其他环节相结合，才能发挥生产力。所以可以借助激励的作用将公司员工的积极性和工作效率进行最大化的提升，各部门的效率才能达到最高。本课题通过对激励理论在苏宁云商集团股份有限公司中的应用问题的探讨。本论文以苏宁云商集团股份有限公司为研究对象，通过实地调研及访谈的方式，探讨该公司在发展过程中所采取的激励所存在的问题，如薪资结构影响激励效果、缺少负激励等问题，通过对问题的深入了解，对该公司的激励措施提出了优化方案，以达到完善公司激励制度，提高员工工作效率的目的。

关键词：员工；激励；机制

目录

目录2

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

二、 相关内涵及理论4

（一） 员工激励内涵4

（二） 国外激励理论4

三、 苏宁云商集团股份有限公司员工激励分析6

（一） 苏宁云商集团股份有限公司概况6

（二） 苏宁云商集团股份有限公司员工激励现状6

（三） 苏宁云商集团股份有限公司员工激励存在问题分析7

四、 完善苏宁云商集团股份有限公司员工激励的对策及建议9

（一） 实行内部市场化员工激励9

（二） 构建合理的薪酬体系，提升薪酬福利9

（三） 绩效考核结果的有效运用10

（四） 以市场管理为核心，建立约束机制11

（五） 采取针对性激励措施11

五、 结论12

（一） 研究成果12

（二） 研究不足12

（三） 研究展望13

参考文献14