E企业人才流失内在动因与应对策略浅析 (3)-行政管理论文网

XCLW47144 E企业人才流失内在动因与应对策略浅析 (3) (字数：8552)

中文摘要

中小企业的健康发展是我国经济发展的核心力量，代表多数企业的发展水平。目前我国中小企业发展还是处于中期，虽然取得了一些骄人的成果，但是依然存在不少缺陷，比如人才管理机制落后并且流失严重，对于企业的稳定性与技术创新有着很多负面影响。由于中小企业技术力量薄弱，对于人才不够重视，难以留住人才，面临人才流失的问题。本文正基于这个问题，对中小企业人才流失进行深入研究，对人才流失的原因进行剖析，并结合流失现状进行防止人才管理策略的完善研究。人才流失已经成为企业发展和成长的一个普遍的主要障碍。

关键词：中小企业流失原因应对策略

绪论1

一、中小企业人才流失的现状2

（一）不同性质企业人才流失现状2

（二）不同行业人才流失现状2

（三）不同区域人才流失现状2

（四）不同规模企业人才流失现状2

二、 E企业人才流失的原因3

（一）E企业介绍3

（二）E企业人才流失的原因分析3

三、 E企业人才流失的应对策略5

（一）为E企业创造良好的文化环境5

（二）建立强大的领导团队5

（三）建立人才培养机制5

（四）善于发现内部人才6

（五）完善制度规范6

（六）完善企业人力资源体系6

（七）有效的激励机制7

（八）建立健全企业人才培养和发展机制7

结论8

参考文献9

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