民营企业人才流失对策措施

摘  要

民营经济是我国国民经济的重要组成部分，而民营企业则是支撑民营经济发展的关键。伴随着全球化进程的加快，人才逐步作为企业获得竞争优势的最关键要素，企业间的人才竞争将更加激烈，渐渐从国内企业间的人才竞争转向国内个企业间的人才竞争。而目前我国民营企业人才流失的俞加严重，已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何吸引人才、激励人才、留住人才和防范人才流失日渐引起政府和企业的关注，成为一个非常重要的研究问题。

关键词：民营企业  人才流失  对策

目 录

第1章 民营企业人才流失分析1

1.1企业中坚人员流动性强1

1.2人才流失主要外流至竞争对手2

1.3人才流失呈现“集体”意识3

1.3.1企业中坚人员流动性强3

1.3.2人才流失主要外流至竞争对手3

1.3.3人才流失呈现“集体”意识3

1.4民营企业员工因素3

第2章 民营企业人才流失问题分析4

2.1民营企业流失情况4

2.2民营企业存在问题5

2.3民营企业人才预警5

第3章 民营企业人才流失对策措施6

3.1进行工作分析和岗位评估6

3.2创新考核方法6

3.3制定科学的薪酬制度7

3.4完善专业技术人员的福利体系7

3.5内部股权制纳入企业长期激励体系7

3.6建立内部干部选拔制度8

3.7引入标准线淘汰制8

3.8制定全方位的培训计划8

3.9建立多种沟通渠道8

3.10不定期做员工需求和满意度调查9

3.11帮助员工制定或修改职业规划9

3.12创造团结和谐、积极向上的企业人文环境9

3.13诚信招聘留住人才10

第4章 结论11

参考文献12

致  谢13