梁河县精准扶贫实践困境与对策研究

中文摘要

随着市场经济的逐渐成熟，企业结构的多元化让大量中小企业得到了良好成长。而企业之间的竞争也随着时代的发展越来越激烈，企业竞争归根到底是管理的竞争。只有建立有效的管理模式，才能在竞争中占有优势。为了中小企业能够进行更好的管理，从而获得更好的竞争优势，本文在企业生命周期理论的基础上对中小企业的管理模式进行了探究，运用问卷法与访谈法进行调查并进行数据整理，对现存中小企业管理模式的弊端以及中小企业生命周期各个阶段的关键管理要素进行了分析。在此基础上对企业生命周期的各个阶段匹配了相应的管理模式，为许多中小企业的管理提供了新思路。

关键词：中小企业;管理模式;企业生命周期理论

目录

一、 导论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的与研究意义1

（三） 研究内容与研究方法2

二、 梁河县精准扶贫的现状2

（一） 梁河县基本情况2

（二） 梁河县实施精准扶贫的现状3

三、 梁河县精准扶贫实践困境分析3

（一） 村民争当建档立卡户，不愿摘脱贫的帽子3

（二） 部分基层干部负担过重，易走形式主义4

（三） 扶贫的方式单一且缺乏可持续性4

（四） 精准扶贫的社会参与有待加强4

四、 改善梁河县精准扶贫问题的建议5

（一） 加大宣传力度，树立正确的脱贫观5

（二） 建立健全标准扶贫补贴政策与监督管理机制5

（三） 发展多样化扶贫，走特色扶贫之路6

（四） 健全多方合作机制，增强社会参与度6

结  论8

参考文献9