浅谈企业现代化经营的战略

摘　要

随着中国市场经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。如果企业要在这样的竞争环境中生存和发展，就必须加快从旧的职能管理向现代战略管理的过渡。现阶段，许多中国企业存在战略管理问题。

SWOT分析概述了企业内部和外部环境的作用，确定了企业的战略地位，为下一个战略做好准备，使企业能够适应市场，更好地生存。本文以海尔为研究对象，对其内部和外部环境进行了分析:海尔集团应该采取什么策略来获得长期发展优势。

关 键 词：SWOT分析；差异化战略；发展型战略

目  录

摘　要II

目  录III

一 绪 论1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）研究意义1

二 海尔的内外部环境分析3

（一）海尔内外部环境的优势3

（二）海尔内外部环境的劣势3

（三）海尔内外部环境的机会4

三 海尔的SWOT分析5

SWOT矩阵分析图如下所示:5

SWOT分析模型5

四 海尔公司发展战略的制定7

（一）发展战略的方向及目标的设定7

（二）企业总体发展策略7

五 结论与展望9

参考文献10