新时代企业文化建设对国有企业改革、转型、增效的作用--国华电力班组“双星融合”建设的作用-公共事业管理

“双星融合”模式就是星级支部建设、星级班组建设共创、共建共赢的建设联动思路，是深入学习十九大精神并结合国有企业实际情况发展而来的新的企业文化，是一种与时俱进的管理手段，充分考虑了时代背景、行业进步、企业发展等多方面变化趋势，考虑了企业未来预期的发展和管理趋势，具有前瞻性。

研究本课题是因为目前国内外的企业文化模式已经不适应新形势下国有企业深化改革的背景，国有企业急需一套联系实际国情并融合十九大精神的企业文化，为企业的改革、转型、增效提供有力保障。研究对象是国家能源投资集团旗下的国华电力公司，该公司从2017年开始，以党建工作为重点，号召各基层支部和班组积极开展实践探索，将基层党组织建设和班组建设融合到一起，产生了一加一大于二的效果。但是，一套成型的企业文化落地生根需要一定的时间和成本投入，所以需要我们进行深入研究这套企业文化的理论基础，研究还有哪些难点和困扰，加以改进并落实到具体的工作中去，在探索中前进，让新的企业文化才能爆发出无穷的创造力。

关键词　企业文化 班组建设 党支部建设 国企改革 双星融合  

目录

引  言1

一、国有企业文化建设的意义和现状2

（一） 企业文化建设的目的和意义2

1、企业文化建设的目的和意义2

2、企业文化按价值取向分类2

（二）我国国有企业文化建设的现状3

二、 国有企业基层党建和班组建设对企业文化、企业发展的作用3

（一）班组建设与企业文化的关系3

（二）班组建设对企业发展的作用3

（三）企业党建工作和企业文化的关系4

（四）基层党建工作对基层党员自身发展的作用4

（五）基层党组织建设对班组建设、企业发展的作用4

三、双星融合对国有企业改革、转型、增效的作用6

（一）双星融合的定义和研究方向6

1.双星融合的定义6

2.课题的理论支撑6

3.课题的研究方向6

（二）新时期国有企业为什么要改革、转型、增效7

（三）十九大精神对国有企业改革的新要求7

（四）十九大精神对基层党支部建设的新要求7

（五）基层班组在国有企业改革、转型、增效中扮演的角色8

（六）基层党支部在国有企业改革、转型、增效中扮演的角色8

四、双星融合的难点、攻克手段9

（一）新时期内外因素对基层班组建设的困扰9

1.班组管理制度不健全9

2.部分班组凝聚力不强9

3.对班组建设考核多、奖励少，不能充分调动员工的工作热情9

4.对班组职工的思想政治工作做得不够9

5.部分员工对企业经营、安全和发展漠不关心9

6.个别班组长的综合素质有待提高9

（二） 双星融合的具体操作10

1. “支部思想教育，班组心理辅导”相融合10

2. “支部政治学习，班组技能培训”相融合10

3. “支部政治安全，班组生产安全”相融合10

4. “支部党员示范，班组急难险重”相融合10

5. “支部主题活动，班组创新创效”相融合10

（三）怎样避免形象工程11

（四）为员工减轻文案劳作负担11

（五）让党风来带动工作作风11

（六）强化责任意识，塑造班组管理整体形象12

五、双星融合的前景12

（一）通过双星融合的建设，提高企业执行力。12

（二）通过双星融合的建设，提升企业经济效益。13

（三）通过双星融合的建设，保障企业安全生产。13

（四）通过双星融合的建设，构建和谐企业。13

（五）通过双星融合的建设，实现员工全面发展。13

结束语14

参考文献15

致  谢16