基层政府绩效管理的价值取向体系及其构建

基层政府绩效管理的价值取向体系及其构建 

内 容 摘 要

随着政府绩效管理的落实，绩效管理的价值取向与政府绩效管理方法和性质有着直接的关系。我国已有学者对绩效管理的价值取向进行深入分析。此外，在实际工作中，不同政府间对绩效管理的价值有着不同的态度，绩效管理更为多样化，难以达成统一定论。现阶段，政府绩效管理可以有效地解决维度价值取向、要素价值取向等问题，由此，各基层政府人员需要充分认识到绩效管理的价值取向的意义，以及重要地位。

 [关键词]：基层政府；绩效管理；价值取向；体系构建

目       录

一、政府绩效管理的特点4

（一）注重多元服务主体4

（二）政府绩效管理技术方法的管理4

（三）政府管理中心为绩效4

（四）制度创新4

二、政府绩效管理的目标价值取向构建5

（一）政府绩效管理目标价值取向的必要性5

（二）政府绩效管理的目标价值取向存在的问题5

（三）解决政府基层绩效目标管理价值取向方法6

三、基层政府绩效管理维度价值取向构建方法7

四、政府绩效管理要素价值取向方法7

五、结束语8

文献