人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

随着企业之间竞争的加剧，企业越来越重视人力资源的开发与利用，当今社会的竞争是人才的竞争，加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分，不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力，还能够挖掘员工潜力，提高员工的工作能力，因此，企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题，本文总结了这些问题，并针对这些问题提出了优化对策，希望对企业人力资源绩效管理有所帮助，由于社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在企业中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数企业的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于企业本身的特殊性，人力资源绩效管理在企业中的应用并不完善。本文将对人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。 

 [关键词]：人力资源；绩效管理；问题；措施；优化

目       录

1 绩效管理在人力资源管理中的意义4

1.1提升了组织和员工个人绩效4

1.2保证组织战略目标实现4

2 人力资源绩效管理出现的问题4

2.1绩效管理的相关制度不够完善5

2.2对绩效管理认知不全面5

2.3缺乏科学的绩效管理指标5

2.4缺乏人力资源管理的相关专业人才5

2.5员工的不配合5

3优化企业人力资源的管理措施6

3.1建立完善的绩效管理制度6

3.2制定科学合理的绩效考核指标体系6

3.3提升企业员工的绩效考核理念7

3.4加强宣传，提高对绩效管理的认知7

3.5提高绩效管理人员的职业素养7

3.6加强与员工交流，坚持公平原则8

4总结与建议8

4.1我国人力资源绩效管理的现状及总结8

4.2建议9

5致谢9