浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

 摘 要

随着全球经济的到来, 我国市场经济飞速发展, 中国企业所处的竞争愈演愈烈, 企业要想求得良好的生存与发展, 就必须依靠出众的业绩, 不断提高企业的核心竞争力。作为人力资源管理的重要职能, 绩效管理在中国企业管理实践中得到了广泛的重视和应用。但是在实际应用中, 仍有许多单位对绩效考核管理并没有给予足够的重视, 市场上存在走过场、重形式、评价指标不合理、评价结果不开放等问题, 大大降低了绩效管理的有效性。本文通过对绩效管理的概念进行简单的介绍, 从多个方面简单分析了绩效管理中存在的问题, 并提出了切实可行的解决方案, 以使企业在以后的管理中取得显著成效。

[关键词]：绩效管理; 重要性; 现状; 存在问题; 对策;

目录

1、我国企业绩效管理意义3

2、中国企业绩效管理发展现状4

2.1绩效管理的目标不明确5

2.2绩效管理的方式不严谨6

2.3绩效管理的步骤不完善6

2.4绩效管理的过程不透明7

3、加强我国企业绩效管理的措施8

3.1加强有效沟通, 统一绩效管理目标8

3.2认识及理解绩效管理的过程9

3.3绩效考核方法的创新10

3.4绩效管理的激励机制10

3.5重视企业考核评价信息来源的多样性11

4、结论11