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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:LW212444
(字数:7519)
XCLW91870 我国人力资源绩效管理的优化分析
我国人力资源绩效管理的优化分析
摘 要
随着世界经济的高速发展,绩效管理因其对企业员工素质及企业发展的监督管理在人力资源管理中扮演了越来越重要的角色。而人力资源管理作为所有企业的核心,更突出了绩效管理不可替代的地位。随着社会的进步和企业管理制度的不断完善、人力资源管理、绩效管理不仅在绩效工资上体现出它的公平性,而且能够在管理过程中,调动员工的积极性,激发其工作热情,从而促进企业的发展。目前人力资源绩效管理存在一定问题,但是只要努力,不断完善,一定能让绩效管理在人力资源管理方面发挥更大作用。本文将对我国人力资源管理的現状进行分折,并对其进一步的完善提出一些可行的办法。
[关键词]:人力资源管理;绩效管理;绩效考核
目 录
摘要1
1.人力资源管理3
2.绩效管理4
2.1绩效管理的意义4
2.2绩效管理的的核心4
2.3整体绩效的管理过程4
2.4当前人力资源绩效管理普遍存在的问题5
3.我国人力资源绩效管理的优化管理5
3.1构建良好的企业绩效管理文化氛围5
3.2完善企业沟通渠道6
3.3重视绩效管理的控制过程6
4.人力资源绩效管理的对策6
4.1加强个人绩效考评体系的建立7
4.2在绩效管理中强调激励因素7
4.3转变传统的绩效管理思维模式7
4.4建立科学的绩效管理考核体系8
4.5加强绩效管理的考核测评工作8
4.6打造富有凝聚力的企业文化8
5.开展绩效考核管理工作的有效途径10
5.1提高对绩效考核工作的重视程度明确目的10
5.2科学设计绩效考评指标10
5.3加强指导,注重事中控制及绩效辅导10
5.4将绩效考核结果落实到奖惩上10
5.5不断营造绩效考评氛围11
5.6树立以人为本的管理思想11
6..结语12
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