我国企业绩效管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用愈加重要。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力資源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久发展。本文从绩效管理的基本概念出发，阐述了当前企业中绩效管理存在的一些具体问题，并就其发展现状提出了几点积极的对策与建议。

[关键词]：绩效管理；存在问题；对策建议

目录

内容摘要3

一、绪论5

（一）绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念5

（二）我国企业绩效管理内涵及作用5

（三）绩效管理的重要性6

二、我国企业绩效管理存在的问题分析7

（一）对绩效管理的目的与作用存在理解误区7

（二）对绩效考核重视度不高7

（三）绩效考核目标不明确8

（四）绩效考核方式过于简单不科学8

（五）绩效管理的步骤不完善9

（六）考核过程不够公开9

三、我国企业绩效管理的对策9

（一）推动对绩效考核的开发及应用9

（二）绩效目标制定10

（三）绩效考核评估方法的创新10

（四）运用多种激励手段完善绩效管理11

（五）绩效考核结果应用多样化12

四、结论13

文献