中联分公司行政管理存在的问题与创新

行政管理是我国国有企业正常、稳定、高效发展的基础，直接关系国有企业的经济效益和长远发展，在新的市场环境下，国有企业行政管理暴露出了一些不容忽视的问题。文章根据现阶段国有企业行政管理的内容和意义进行了分析，并针对中联分公司企业行政管理存在的问题进行相应的分析，并在这个基础上提出了相关的创新对策，以此促进提升中联分公司行政管理效率得和质量的有效方法。 

关键词：企业行政管理； 经济效益；中联分公司

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前言1

1.企业行政管理概述2

1.1企业行政管理的定义2

1.2企业行政管理的作用和内容2

1.3企业行政管理的重要性3

2.中联分公司简介及现状分析3

2.1中联分公司简介3

2.2.中联分公司现状分析3

3.中联分公司行政管理存在的问题4

3.1行政管理体制机制不完善4

3.2管理职能分工不清晰，部门协调困难4

3.3人力资源管理方面存在不足4

3.3.1行政管理人员整体素质有待提高4

3.3.2缺乏科学的薪酬管理体系5

3.3.3缺乏有效激励机制5

4. 中联分公司当前行政管理造成问题的主要原因6

4.1中联分公司对管理工作重视程度不够6

4.2中联分公司对管理人员能力要求不高6

4.3中联分公司对所属员工约束不强6

5.中联分公司行政管理的创新对策7

5.1建立完善的企业行政管理体制7

5.2建立部门之间协调配合制度7

5.3加强人力资源管理方面的创新7

5.3.1提高行政管理人员的专业素养7

5.3.2建立合理的薪酬制度管理体系8

5.3.3建立有效的激励机制8

结 语11

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