浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

[摘要] 随着我国经济不断发展，企业也在不断发展，特别是改革开放以后，中小企业的发展更为迅速，企业之间的竞争力也在不断加剧，其中人才的竞争可以说在企业的生存和发展起关键作用。而一个企业对于人才的管理可以说是也是至关重要的。在企业人力资源管理中人才绩效管理和考核是很重要的一部分，目前随着经济的全球化发展，企业面临着机遇和挑战，企业需要通过提升自己的人才管理能力来提升企业的竞争力，提高员工的绩效管理，从而促进企业整体绩效考核。本文以绩效管理的相关理论为基研究的基本出发点，探讨企业人力资源管理中的绩效考核的意义。并希望通过此次研究对企业管理者在绩效管理上有一定的参考意义。

[关键词] 绩效考核 问题　对策

目       录

一、 绩效考核的概述3

（一） 绩效考核产生的背景3

（二） 绩效考核的内涵3

1、 含义3

2、 内容4

3、 方法4

二、 绩效考核对企业人力资源管理的重要性及其作用6

（一） 绩效考核的重要性6

（二） 绩效考核与企业人力资源管理的关系6

（三） 绩效考核在企业人力资源管理中的作用6

三、目前企业绩效考核过程中主要存在的问题7

（一） 考核体系不完善、考核目的不够明确7

（二） 管理者对绩效考核的理解偏差7

（三） 各部门之间对绩效考核不够重视8

（四） 员工对绩效考核缺乏统一性认识8

（五） 绩效考核没有的得到及时的反馈9

四、 提高企业绩效考核有效性的对策9

（一） 完善考核体系，明确考核目的9

（二） 澄清管理者对绩效考核的模糊认识10

（三） 加强部门之间的绩效沟通10

（四） 塑造健康的绩效考核文化，提高员工的认识度10

（五） 公开化和及时反馈的原则11

五、结语11