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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:LW212778
(字数:6856)
XCLW89682 我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源管理在事业单位中扮演着十分重要的角色,其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点,受到了大多数事业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时,调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于事业单位本身的特殊性,人力资源绩效管理在事业单位中的应用并不完善。
当前我国各企业发展进度不一,人力资源管理水平参差不齐。本文较为全面的介绍当前我国人力资源绩效管理的相关理论,对于我国人力资源绩效管理对公司发展影响关系研究。揭露我国人力资源绩效管理绩效考核体系不科学、人力资源配置不合理、缺乏绩效沟通与反馈等实际问题,针对我国人力资源绩效管理存在问题提出有效合理的对策和方案,促进企业发展和进步的同时,极大地提高人才资源的合理运用,使企业与员工相互形成良好的发展态势。
[关键词]:管理制度;资源配置;绩效考核体系;绩效沟通与反馈;优化对策
目 录
目录
1绪论5
1.1选题背景及意义5
1.1.1选题背景5
2我国人力资源绩效管理现状6
3我国人力资源绩效管理存在的问题6
3.1绩效考核体系不科学6
3.2人力资源配置不合理7
4我国企业人力资源绩效管理问题的优化对策9
4.1建立科学绩效考核系统9
4.2合理配置人力资源9
4.3建立健全绩效沟通反馈机制10
5小结12
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