企业中知识型员工的绩效管理研究

内 容 摘 要

摘要：近些年来，随着改革开放和社会经济全球化的不断推进，我国在社会不断进步，经济不断发展的同时，也进入到了一个全新的时代--信息知识时代。在实际发展的过程中，积极加强知识型员工的有效管理，对于企业的有效发展具有非常重要的影响，而为了更好的提升自身的核心竞争力，积极加强人力资源的管理，并且重视知识型员工到绩效管理，可以更好的从理论和实践出发，通过反馈法等相关的方法，来加强企业实际运用的有效把握。可以说，积极加强知识型员工绩效管理研究，对于企业未来的全面健康成长是有着非常重要的影响的。因此，本文在研究的过程中，主要从知识型员工和绩效管理的相关概述入手，在对基本内容进行系统分析的同时，积极探索提升知识型员工绩效管理水平的措施，从而更好的把握企业发展的核心内容，推动我国社会主义现代化建设逐渐朝着科学化与合理化的方向进步与发展。

[关键词]：知识型员工；绩效管理；措施

目       录

1 知识型员工与绩效管理的理论概述3

1.1知识型员工的相关概述3

1.1.1知识型员工的定义3

1.1.2知识型员工的特点和作用3

1.2绩效管理的理论概述4

1.3绩效管理体系的相关概述4

1.3.1关于研究流动性的文献综述4

1.3.2关于研究信息披露理论的文献综述4

1.3.3 关于研究信息披露与股票流动性关系的文献综述4

1.3.4 关于研究行为金融学理论的文献综述4

2知识型员工的绩效及其影响因素4

2.1传统绩效观念的不足之处4

2.1.1关于结果导向绩效观4

2.1.2关于能力导向绩效观4

2.1.3关于行为导向绩效管理5

3 企业知识型员工绩效管理的现状分析6

3.1 绩效管理结果诊断不及时6

3.2 分层管理实践经验不足7

3.3 绩效管理模式创新性不足6

3.4 缺乏配套的绩效管理反馈7 

3.5 管理方法不科学，考评流于形式6

3.6 员工激励不足，工作环境待完善7

4 提升知识型员工绩效管理水平的措施6

4.1 加强绩效管理结果的定期诊断6

4.2 实施知识型员工的分层管理7 

4.3 充分重视综合绩效管理模式的创新6

4.4 加强绩效管理实施和反馈7

4.5 创新绩效管理方法，重视前瞻性思考6

4.6 加强员工激励，改善员工组织环境7 

5 结论6