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企业中知识型员工的绩效管理研究
本文ID:LW212837
(字数:9733)
XCLW96820 企业中知识型员工的绩效管理研究
内 容 摘 要
现在社会是知识经济的时代,不管是国家还是企业,竞争归根到底是人才的竞争。而管理好知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,是企业领导者面临的一项重要指标。本文对企业知识型员工的绩效管理进行全面的研究。本文认为企业要意识到人才的重要性,加大企业中知识型员工的比重,并且在知识型员工绩效管理方面要制定绩效评价和反馈机制。用激励手段以及加强自我管理的能力。知识型员工培训和指导非知识员工,让非知识型员工向知识型员工转化。后期发展必须大力培养造就能够顺应时代发展要求、具有开拓创新能力的宏大的高素质的人才队伍,为未来全面竞争打下坚实的基础,确保公司持续、健康、协调的发展。企业在学习中不断创新发展、持续保持突破,最终提高企业的核心竞争能力。
[关键词]:知识型员工;绩效评价;激励;培养造就;核心竞争能力
目 录
1 导论3
1.1研究的背景和意义3
1.1.1研究背景3
1.1.2研究的目的和意义3
1.2研究的思路和方法4
1.3知识型员工研究4
1.3.1知识型员工的含义4
1.3.2 知识型员工的特点4
1.3.3知识型员工对企业发展的重要性5
1.4文献综述6
1.4.1关于研究知识型员工绩效的影响因素的文献综述6
1.4.2关于研究知识型员工绩效管理的文献综述7
1.4.3 关于研究知识型员工激励手段的文献综述7
1.4.4 关于培养知识型员工的文献综述8
2企业知识型员工绩效管理现状及问题8
2.1当前企业对知识型员工管理的难点8
2.1.1企业知识型员工绩效管理的现状8
2.1.2企业知识型员工绩效管理存在的主要问题9
2.2企业应如何通过知识型员工绩效管理来促进员工发展和企业成长10
2.2.1考核体系建设的原则10
2.2.2强化考核体系建设的措施11
3加强企业知识型员工绩效管理的创新举措12
3.1 建议12
3.1.1重视对知识型员工的培训12
3.1.2改善知识型员工的组织环境13
3.1.3重视对知识型员工的激励13
3.1.4企业内部非知识型员工转化13
4 结论15
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