我国国有企业行政管理存在的问题及创新

前言1

一、国有企业行政管理的相关概念1

四、国有企业行政管理创新措施探讨2

五、结语2

我国国有企业行政管理存在的问题及创新3

一、国有企业行政管理的相关概念4

（一）企业行政管理的含义4

（二）国有企业行政管理的定义4

（三）加强国有企业行政管理的重要性及其意义4

二、国有企业行政管理内容分析4

三、国有企业行政管理中存在的问题5

（一）行政机构过于庞大6

（二）权力过于集中且制约力度差6

（三）人力资源浪费严重6

（四）管理人员缺乏专业知识6

四、国有企业行政管理创新措施探讨7

（一）国有企业行政管理的制度创新7

（二）国有企业的组织结构改革7

（三）国有企业行政管理的信息化改革7

（四）国有企业的人力资源管理创新8

（五）国有企业中领导团队的建设8

（六）建立合理高效的激励与惩治机制8

（七）吸引高素质管理人才并加强专业培训8

五、结语8

我国国有企业行政管理存在的问题及创新

摘要：我国国有企业的行政管理包括三个方面，分别为：基础政治建设、社会建设和文化建设，只有在这三个方面和谐共同发展的情况下，才能达到社会主义的共同发展，从而达到发展中国特色社会主义建设的目标。笔者首先阐述了国有企业行政管理的概念，而后又提出了国有企业行政管理中存在的问题和提高国有企业行政管理创新的大致路线，以供参考。国有企业是我国市场的重要组成部分，而实施科学合理的行政管理方案是企业正常运行的重要环节。在国有企业的日常发展过程中，行政管理是企业迈向现代化的重要因素，在企业发展中至关重要。但是当前企业行政管理中仍存在诸多问题，不仅影响其管理质量，同时给企业的健康和谐发展也造成沉重负担。基于此，本文对当前企业行政管理中存在的问题进行深入探讨分析，并提出创新措施与建议，旨在为企业行政管理工作提供有利改进措施，以其促进企业的快速、健康发展。