我国人力资源绩效管理的优化分析

我国人力资源绩效管理的优化分析3

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 研究创新点与方法4

2 人力资源绩效管理概念论述4

2.1 绩效管理意义4

2.2 绩效管理与考核5

2.3 绩效管理的过程5

3 企业人力资源绩效管理现状6

3.1 企业人力资源绩效管理问题6

3.1.1 体系不完善6

3.1.2 沟通不通畅7

3.1.3 机制不健全7

3.1.4 结果运用不合理7

3.2 企业人力资源绩效管理原因8

3.2.1 管理观念陈旧8

3.2.2 管理效率偏低8

3.2.3 管理定位偏误8

3.2.4 管理流于形式9

4 企业人力资源绩效管理改进措施9

4.1 明确人力资源绩效管理指标9

4.2 完善人力资源绩效管理渠道10

4.3 健全人力资源较小管理体制10

4.4 重视员工素质提升10

5 总结11

目 录

内 容 摘 要

随着现在企业经营之中，人力资源管理在其中的作用越来越严重，人力资源绩效管理是人力资源管理中的重点环节。我国目前社会企业不断的从西方学习先进的人力资源绩效管理经验，但是如果单纯的将西方先进人力资源绩效管理融入到我国企业之中，还是存在着很多问题的。可是目前我国经济已经进入了常态发展阶段，市场竞争会愈加激烈，这对于我国企业的人力资源绩效管理也有着更高的要求，对这方面进行详细的研究，可以对我国企业在人力资源绩效管理方面提供一些帮助。本文首先对人力资源绩效管理概念进行论述，然后根据企业人力资源绩效管理问题，找出相对应的原因，最后提出改进措施，实现企业的战略目标。

关键词：人力资源；绩效管理；优化分析