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浅谈企业绩效考核
本文ID:LW214264
(字数:5589)
XCLW137591 浅谈企业绩效考核
一、绩效考核5
(一)绩效考核的基本概念5
(二)绩效考核的原则5
二、绩效考核在人力资源管理中的地位和作用6
(一)绩效考核在企业人力资源管理中的地位6
(二)绩效考核与人事管理中其它环节的关系6
(三)绩效考核在企业人力资源管理中的作用7
三、当前现代企业绩效考核存在的主要问题7
(一)绩效考核的目的不明确 8
(二)考核的主观性太强 8
(三)绩效考评系统本身存在的问题8
1.考评指标设计不当8
2.考评标准模糊,不能做到量化考评9
(四)考评实施中存在的问题9
(五)考评结果反馈与处理中存在的问题9
1.无投诉系统,出现误差忽视调整与校正9
2.忽视考评后的面谈9
四、使绩效管理得到有效应用的措施9
(一)树立绩效管理观念,发挥所有员工的主观能动性10
(二)建立以绩效为导向的企业文化10
(三)建立完善的绩效管理体系10
(四)加强沟通并辅以有针对性和持续性的培训10
(五)建立科学的绩效考核目标 11
(六)绩效考评需要企业领导者的支持和重视11
(七)建立科学台理的绩效考评系统11
结束语12
参 考 文 献12
内 容 摘 要
绩效考核是一项非常重要的人力资源管理活动,它已经成为组织发展与成功的战略性选择,它不仅能激励员工的劳动积极性,而且为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息。
关键字:绩效考核;人力资源管理;作用
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