论国有企业行政管理存在的问题与创新策略

目 录

一、国有企业行政管理概论

（一）理论界定

（二）价值分析

二、国有企业行政管理存在的问题

(一) 管理理念落后，管理队伍良莠不齐

（二）管理制度不完善，职能划分不明确

（三）信息化水平低，管理方式落后

（四）管理机制失衡，缺乏合理的激励和约束机制

三、国有企业行政管理的创新策略

(一) 更新管理理念，加强管理队伍的建设

（二）完善国有企业行政管理制度

（三）依托现代网络技术，实现管理模式的信息化、扁平化和流程化

（四）建立科学的激励与约束机制

四、结语

内 容 摘 要

国有企业作为我国国民经济发展的重要支柱，对经济和社会发展有着重要的作用。但随着我国市场经济的不断发展和经济全球化，我国国有企业要面临前所未有的冲击。为了能够应对这种情况，加强和创新国有企业行政管理势在必行。本文试行通过对我国有有企业行政管理的问题进行剖析，从而提出相应的创新策略，以期对国有企业的稳健发展有所裨益。行文分三大部分，首先，对国有企业行政管理的进行理论界定和价值分析。其次，对国有企业行政管理存在的问题进行剖析，主要存在以下四个方面的问题：一是管理理念落后，管理队伍良莠不齐；二是管理制度不完善，职能划分不明确；三是信息化水平低，管理方式落后；四是信息化水平低，管理方式落后。最后，根据对上述问题的分析提出有针对性的创新策略：如更新管理理念、加强管理队伍的建设、完善国有企业行政管理制度、建立科学的激励与约束机制等，其中需特别注意的是依托现代网络技术实现管理模式的信息化、扁平化和流程化及其层层相扣，这也是本文的亮点之所在。

关键词: 国有企业 行政管理 存在问题 创新