浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要2

一、绩效管理的概念3

（一）绩效管理的定义3

（二）绩效管理的内容和方法3

（三）绩效管理的作用3

二、我国企业绩效管理中存在的问题4

（一）对绩效管理认识模糊4

（二）绩效管理的方法过于单一4

（三）绩效管理体系建设不完善4

（四）绩效考核的内容和评价标准不够合理4

（五）缺乏沟通5

三、提高我国企业绩效管理水平的对策5

（一）加强中高层管理人员对绩效管理理念的正确认识5

（二）结合企业状况适当运用360度考核法5

（三）构建有效的绩效管理体系6

（四）营造出良好的工作氛围并设置合理的考核指标6

（五）加强沟通7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

人力资源早已取代自然资源成为我国众多企业获得竞争优势的核心资源。而作为人力资源管理的重要组成部分之一，绩效管理是组织提升人力资源管理水平的关键环节。但在建立绩效管理的过程中很多企业都存在着诸多问题，尤其对中小型企业来说，在绩效管理中存在的问题更加的突出，致使企业的经济效益和服务质量都不高。对此，本文对我国当前企业绩效管理情况进行一定的探讨，并以A企业为例，对其在绩效管理方面的发展进行一定的分析，找出目前A企业绩效管理中存在的问题，并针对存在的问题提出了解决办法，以期对A企业以及我国其他企业绩效管理的进一步提高与完善有一定的帮助。

关键词：企业、考核管理、问题、对策