浅析国有企业行政管理的问题与优化建议—以运输企业为例

目 录

一、前言 ……………………………………………………………………………………3 

二、国有企业行政管理的相关概念…………………………………………………… …3

（一）企业行政管理的含义…………………………………………………………3

（二）国有企业行政管理的定义……………………………………………………3

（三）加强国有企业行政管理的重要性……………………………………………3

加强国有企业行政管理的意义………………………………………………3

三、运输国有企业行政管理存在的问题………………………………………………………3

（一）行政管理成为了运输企业管理中的薄弱环节………………………………3

 （二）我国目前运输企业行政管理观念落后………………………………………4

 （三）我国现行运输企业行政管理方式有待改进…………………………………4

 （四）运输企业行政管理的模式有待完善…………………………………………5

（五）国有运输企业行政管理人员的整体素质有待提高………………………………5

（六）国有运输企业行政管理中的权利分布、机构设置有待改善……………………5

四、运输企业行政管理的优化建议……………………………………………………………5

（一）国有运输企业行政管理的制度创新………………………………………………5

（二）国有运输企业的组织结构改革……………………………………………………6

（三）国有运输企业行政管理的信息化改革……………………………………………6

（四）国有运输企业的人力资源管理创新………………………………………………6

（五）国有运输企业中领导团队的建设…………………………………………………6

四、结语………………………………………………………………………………6

内 容 摘 要

行政管理在我国国有企业中的重要地位不可动摇，其不仅是我国发展建设的重点之中的重点，也是我国经济建设的基石。我国国有企业的行政管理包括三个方面，分别为：基础政治建设、社会建设和文化建设，只有在这三个方面和谐共同发展的情况下，才能达到社会主义的共同发展，从而达到发展中国特色社会主义建设的目标。

关键词：国有企业；行政管理；问题与创新