中小型企业人力资源管理与开发研究

目 录

一、中小型企业人力资源管理与开发研究概述3

（一）中小型企业人力资源管理的含义与重要性3

1.中小型企业人力资源管理的含义3

2.中小型企业人力资源管理的重要性3

（二）中小型企业人力资源开发研究的含义与重要性4

1.中小型企业人力资源开发研究的含义4

2.中小型企业人力资源开发研究的重要性4

二、中小型企业人力资源管理与开发研究的困境分析4

（一）家族“圈”化和‘关系’化并存4

（二）中小型企业人力资源管理开发配置不科学，硬性化管理5

（三）中小型企业人力资源存量不足，流失率高5

（四）中小型企业人力资源缺乏有效的，合理的激励机制6

（五）中小型企业人力资源缺乏专业系统的培训6

三、中小型企业人力资源管理发展战略8

（一）摒弃家族式，关系式管理，建立现代企业制度8

（二）建立科学合理的人力资源战略规划9

（三）建立留住人才的机会，构建全面、科学有效的激励机制10

（四）中小型企业建立合理的人力资源管理规章制度原则11

四、总结与展望12

（一）总结12

（二）展望12

参考文献12

中小型企业人力资源管理与开发研究

中小型企业人力资源管理与开发研究是中小型企业发展的基础，其存在的困境我们要去面对和改进，改进的措施和策略我们要循序渐进。中小型企业人力资源管理与开发所有的问题都将随时间慢慢得到改善，未来企业管理与开发研究将更上一层楼。