我国保险公司文化管理分析

一、保险公司文化管理理论综述1

（一）企业文化的概念和内涵1

（二）保险企业文化对保险企业发展的影响2

二、发达国家保险公司文化管理经验借鉴3

（一）诚信3

（二）公平3

（三）客户服务3

（四）竞争3

三、我国保险公司文化管理现状剖析4

四、完善我国保险公司文化管理有效建议4

（一）以诚信经营提升企业管理竞争力4

（二）企业文化管理需要领导者身体力行5

（三）加强企业文化的贯彻执行力度5

（四）企业文化应设置专门部门负责管理5

（五）企业文化管理要坚持引导和培训相结合5

（六）企业文化管理应增强企业文化的认同感和行为转化力6

（七）企业文化管理应在要坚持传承与创新相结合6

（八）建立企业文化管理评估制度6

参考文献7

内 容 摘 要

企业是树，文化是根。在当下保险市场愈发激烈的竞争环境下，保险企业要实现发展，除了密切关注市场动态、及时调整战略规划、创新有竞争力的保险产品、提升员工技能之外，企业文化建设更是非常重要的一环。在这种普遍共识下，许多企业都开始打造具有自身特色的企业文化建设，但却出现了企业文化只停留在建设层面缺乏落实的现象，企业文化没有融入到企业经营管理中去，对实现企业价值提升的意义不大，而要真正发挥企业文化的作用，持续提升企业价值，就必须实现企业文化建设向文化管理转变。

保险企业正处于行业的转型期，随着市场规范化程度不断加深，竞争层次不断升级的情形下，为了更好地发挥企业文化在保险业生存发展中的重大作用，本文从企业文化的内涵等基本概念入手，研究如何加强企业文化管理，提升保险企业竞争力。本文首先阐述选题的背景和意义，保险企业文化的核心内容，分析了构建保险企业文化的必要性，介绍了当前保险企业文化建设的现状，探讨了企业文化建设过程中面临的主要问题，最后提出了推动保险企业文化建设的一系列建议，达到更好地构建和实施保险企业文化的目的。

关键词：企业文化 保险竞争力