浅析我国企业绩效管理存在的问题和解决措施

目 录1

内 容 摘 要2

浅析我国企业绩效管理存在的问题和解决措施3

一、企业绩效管理概述3

（一）绩效、管理及考核的基本概念3

（二）绩效管理的重要性3

二、目前我国企业绩效管理中存在的问题4

（一）绩效管理认识的偏差4

（二）绩效管理实施的简化4

（三）绩效管理沟通的缺失5

（四）绩效标准设计的欠缺5

（五）考评信息来源的单一6

（六）绩效考核结果的忽略6

三、解决企业绩效管理效能低下的措施7

（一）准确认识合理定位7

（二）落实目标分解任务7

（三）加大员工培训力度8

（四）加强沟通及时反馈8

（五）建立科学评价体系9

（六）重视考评信息来源9

（七）落实结果加强应用10

四、研究结论10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着改革开放40年的发展，外企不断进入国内市场，我国企业面临的竞争压力越来越大。我国企业要想在竞争中求得生存与发展，就必须不断提高企业的核心竞争力，必须掌握现代企业管理的理念与技能，通过绩效有效进行内部管理，通过管理提升自身的核心竞争力。绩效管理是人力资源管理的核心，是承接战略规划与其他人力资源管理职能之间联系的纽带，是企业实现管理有效性的重要手段，能够为企业带来持续的制度化竞争优势。然而目前企业在实施绩效管理的过程中出现了许多问题，阻碍了企业的发展。本文从绩效管理的目的、考核方法等基本概念出发，仔细分析绩效管理中存在的主要问题，并对其进行深刻剖析，提出切实可行的措施，使得企业在以后的管理中取得显著成效。

关键词：绩效；绩效管理；问题；措施