浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

一、引言3

（一）研究背景3

（二）研究意义3

（三）文献综述3

二、绩效管理的相关理论3

（一）绩效的含义3

（二）绩效管理的含义及内容3

1.绩效管理的含义3

2.绩效管理的内容3

三、我国企业绩效管理的方法5

（一）传统绩效5

（二）现代绩效管理5

四、我国企业在绩效管理的现状6

（一）员工参与绩效管理制定计划程度不高6

（二）绩效考核与其他工作环节没有衔接好6

（三）公司没有立足于绩效管理6

五、我国企业在绩效管理中存在的问题6

（一）对绩效管理认识不足6

（二）绩效管理系统设置不完善6

（三）绩效管理反馈机制不完善7

（四）考评标准不科学7

（五）绩效考核定位模糊7

六、解决我国企业绩效管理问题的对策7

（一）更新绩效管理观念7

（二）完善绩效管理系统7

（三）建立健全绩效反馈机制7

（四）建立健全绩效考核体系8

（五）改进激励方式调动员工积极性8

七、结束语8

（一）总结8

（二）研究不足8

（三）进一步展望8

参 考 文 献10

内 容 摘 要

从我国企业的绩效管理的特点出发,指出完善绩效管理对企业发展的重要性,着重对当前企业绩效管理的现状进行分析,指出我国企业在绩效管理中存在对绩效管理认识不足;绩效管理系统设置不完善;绩效管理反馈机制不完善;考评标准不科学;绩效考核定位模糊等问题,提出更新绩效管理观念,完善绩效管理系统,建立健全绩效反馈机制,建立健全绩效考核体系,改进激励方式,调动员工积极性等对策。

关键词：绩效管理 绩效 绩效考核