推行经营型物业管理的现实意义

目录..........................................................................1

摘要..........................................................................2

一、引言......................................................................3

二、当今物业管理行业发展现状与发展趋势........................................3

（一）我国物业管理市场的形成条件..............................................3

（二）当今物业管理行业发展现状................................................3

（三）我国物业管理未来发展趋势及方向......................... .................4

三、经营型物业管理的特点及难点.................................................5（一）经营型物业管理的特点.....................................................5

（二）经营性物业管理面临的难点................................................6

四、推行经营型物业管理模式....................................................6

（一）传统物业管理的主要模式..................................................6

（二）经营型物业管理模式基本特征..............................................7

（三）推行经营型物业管理模式的现实性..........................................8

五、意义......................................................................8

结论..........................................................................9

致谢.........................................................................11

参考文献.....................................................................11

内 容 摘 要

【摘要】：

本文立足于当今物业管理行业的发展现状与发展趋势，从行业市场的形成条件、发展现状与发展趋势及方向分析入手，通过对经营型物业管理的特点及难点、经营模式深入剖析，在推行经营物业管理模式过程中，充分发挥市场经济杠杆作用 ，通过兼并优化重组 、控股 出售等资本运营方式对各物业企业进行优胜劣汰 ，为打造出信誉高 、形象好 、专业化程度高、现代服务理念强的品牌企业 ，从而全面提升企业的核心竞争力。新时期的物业管理企业必须审时度势，正确对待现阶段行业发展面临的问题，转变、更新观念，不断超越自我，才能使企业迈入持续、健康的发展轨道。推行和发展经营型物业管理势在必行． 经营型物业管理，在人才培养、企业责任、专业化管理、核心竞争力、创新理念、兼并重组等方面，可以实现当代物业管理的整体转型升级。

【关键词】：市场经济 商标品牌 有效途径