我国人力资源绩效管理的优化分析

目录1

内容摘要3

一、人力资源绩效管理的含义及特点4

（一）、什么是人力资源绩效管理4

（二）、企业员工的人力资源绩效管理具有以下几个基本特点4

1、提高组织效率4

2、立体性动态管理4

3、生产经营活动重要环节4

4、与员工工作的相关性原则4

5、绩效管理是人力资源管理的子系统4

二、企业人力资源绩效管理中存在的问题5

（一）在企业的人力资源的绩效管理中,还存在不少的问题5

（二）部分企业考核人员素质与责任心参差不齐5

（三）对绩效沟通缺乏重视绩效沟通是对员工绩效管理信息的反馈,是合理整合人力资源绩效管理的有效方式5

三、人力资源绩效管理的原则6

（一）公平、公正、公开”原则6

（二）在贯开放性原则6

（三）反馈与修正的原则6

（四）制定企业人力资源绩效管理制度的基本原则：6

1、实用性原则6

2、全面原则6

3、公开原则7

4、相对稳定原则7

（五）人力资源绩效管理体系的设计原则7

1、公开原则7

2、差异性原则7

3、常规性原则7

4、持续沟通原则7

四、人力资源绩效管理的意义8

（一）提升组织和员工个人绩效企业实行绩效管理8

1、实现员工的优胜劣汰8

2、发现存在的漏洞8

（二）提高员工的工作热情。8

（三）保证组织战略目标的实现。8

五、人力资源绩效管理如何优化9

（一）通过面谈可以达到以下目的9

1、提高了员工对人力资源绩效管理制度的满意度9

2、使员工清楚主管对自己工作绩效的看法9

3、双方共同确定下一管理周期的绩效目标9

（二）概括起来,员工的绩效差距主要由三个因素造成10

1、环境因素10

2、激励因素10

3、知识技能因素10

六、人力资源绩效管理的改善11

（一）关键要素11

（二）基本原则11

1、以系统思想为指导，遵循系统方法11

2、以结果为导向，强调"执果索因"与"对症下药"12

3、追求最佳成本效益比12

结语14

致谢14

参考文献15

内容摘要

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在事业单位中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数事业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及干部工作的积极性。本研究将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。在国务院发布决定在事业单位实施绩效工资以来，伴随着绩效管理模式的不断发展，一些单位已经形成了比较完善企事业单位绩效管理系统。在国家大力推广的同时，企事业单位在绩效管理方面也投入了大量的精力，但从实施结果来看，大部分企事业单位的情况并不能让人满意。好的绩效管理可以有效的提高和鼓励员工的工作态度和积极性，从而带动事业单位的快速发展，进而促进社会发展。所以，在企事业单位完善人力资源绩效管理势在必行。绩效管理是一个企业人力资源管理工作的核心部分,是企业一项不可缺少的重要管理工作,始终贯穿于企业管理工作的中心线上,关系着企业的成功与否。根据绩效管理的基本原则,本文对当前国内企业绩效管理存在的问题进行分析,并提出相关策略,以提高企业绩效管理的水平。

关键词：人力资源 绩效管理 公平性 社会发展 核心部分