开平市台资企业人力资源缺失原因及对策研究

目 录

内 容 摘 要2

一、人力资源概述3

（一）人力资源的涵义与特征3

（二）人力资源管理的涵义3

（三）人力资源管理的主要内容4

二、开平市台资企业人力资源管理现状4

（一）开平市台资企业基本情况4

（二）开平市台资企业人员构成概况4

（三）现行管理制度与人力资源政策5

三、开平市台资企业人力资源管理存在的问题5

（一）绩效考核的激励作用不强6

（二）薪酬偏低且福利单一6

（三）员工培训重视程度不够7

四、开平台资企业人力资源管理问题的原因分析7

（一）缺乏现代人力资源管理的先进理念7

（二）开平台资企业在吸引人才方面的先天性不足8

（三）人力资本投入不足8

五、改善开平台资企业人力资源管理的建议9

（一）转变人力资源管理理念9

（二）完善薪酬激励机制9

（三）完善人才培养机制10

六、结束语10

参 考 文 献：12

内 容 摘 要

近年来，开平市的台资企业越来越多，规模越来越大，进入了一个发展新阶段，台资企业要可持续发展，必须重视人力资源的建设与开发。开平市一如既往地支持台资企业发展，进一步优化投资环境，完善配套设施，提供优质服务，促进企业发展壮大。开平市的台资企业也积极的发挥优势，乘势而上，为繁荣侨乡开平市经济做出了巨大的贡献。然而随着台资企业规模的不断增加，开平市台资企业人力资源也存在这样那样的问题，严重制约了企业的发展。

本文在对开平市台资企业人力资源现状分析的基础上，发现开平市台资企业存在绩效考核的激励作用不强、薪酬偏低且福利单一、员工培训重视程度不够几个问题，然后从人力资源管理理念缺乏、吸引人才的先天不足、人力资本投入不足三个方面分析了原因，最后提出了转变人力资源管理理念、完善薪酬激励机制、完善人才培养机制三方面对策与建议。

关键词：人力资源管理 人力资本 人才培养机制