企业团队管理创新研究

XCLW53190  企业团队管理创新研究  (字数：10231)

摘  要

近年来，随着全球化的发展，企业之间的竞争日渐加剧，企业之间的竞争主要依靠团队的竞争，而团队只有进行持续的管理创新才能具有强大的竞争力，加入世界贸易组织以来，我国企业管理团队的创新有了长足的进步。然而实践过程中也出现了这样或那样的问题，管理团队依然落后于时代的脚步，也落后于发达国家企业管理团队的创新建设。本文试图从我国企业管理团队建设中出现的一部分问题入手，结合企业管理团队以及创新团队的有关概念与内涵，深入浅出，尝试为我国的企业管理团队创新做出有关理论或实践的指导性建议。从而帮助我国企业的人力资源管理献言献策，提高我国企业的核心竞争能力。

 

关键词：企业；团队创新；问题；对策

目  录  

摘  要II

一． 绪 论1

（一）选题背景和目的1

（二）研究意义1

（三）研究现状2

二  相关理论基础4

（一）管理团队的理论4

（二）创新团队的界定4

三 企业创新团队现状及存在的问题6

（一） 企业创新团队的定义6

（二）企业创新团队的内涵6

1.企业创新团队与常规团队的区别6

2.企业创新团队的特征6

3.企业创新团队的组成7

（三）企业创新团队存在的问题7

1.企业创新团队整体素质不高7

2.创新团队内耗大8

3.缺之有效的激励机制8

4.管理职权不清8

四 提升企业创新团队竞争力的对策9

（一）  科学选择企业创新团队的领导者9

（二）  构建企业创新团队的内在动力机制9

（三）  完善团队管理的激励及约束机制10

（四）  打造BH企业创新团队的信任机制11

（五）  建立保障团队创新能力的知识产权机制12

1、个人独裁的管理模式13

2、开放式创新14

（六）苹果公司的文化创新14

1、创立“I”语言14

2、产品发布仪式14

3、新的营销模式15

4、追逐风险15

结  论16

参 考 文 献1