我国中小企业薪酬管理问题研究——以德威地产为例

摘  要

随着经济全球化和市场经济的进一步发展,中小企业在国民经济的比重越来越重要,但是它们在人力资源管理薪酬管理方面，特别是房地产行业的不足恰恰阻碍了其的发展。本文首先分析了薪酬管理的相关概念和理论，结合了人力资本与传统资本，最大化描述了企业薪酬管理的作用，为公司健康，稳定，快速的发展提供服务。最后，分析了德威地产在薪酬管理方面存在的一些问题和原因，并提出了相应的对策，希望对其他中小企业的发展有所指导和帮助。

关键词：中小企业；薪酬管理；研究

目  录  

摘  要II

一 绪 论1

（一）研究背景1

（二）文献综述1

二 薪酬管理相关理论基础2

（一）薪酬管理的概述2

（二）薪酬管理的作用与意义2

三 德威地产的薪酬管理现状分析3

（一）公司简介3

（二）德威地产的薪酬管理体系3

四 德威地产薪酬管理体系存在的问题4

（一）主要问题分析6

五  德威地产薪酬管理体系的优化方案7

（一）要用长远的眼光看待薪酬管理7

（二）建立合理的薪酬体系7

（三）发挥激励机制作用7

（四）建立薪酬管理体系8

（五）解决家族管理的问题9

（六）加强薪酬观念教育9

结  论10

参 考 文 献11