浅析谷歌人力资源管理模式

目  录  

摘  要I

AbstractII

一．谷歌现有人力资源制度和政策1

（一）人才的运用及定位1

（二）招聘方面1

（三）人才培养1

（四）绩效考评2

（五）薪酬管理2

二．谷歌人力资源管理的特点和优势3

（一）数据为先3

（二）注重员工培训和能力的提升3

（三）诱人的员工薪酬和福利3

（四）严密、苛刻的招聘过程4

三 谷歌人力资源管理中存在的问题5

（一）技术自大问题5

（二）招聘标准过高，招聘周期长，程序复杂5

（三）20%空余时间名存实亡，工作压力巨大5

（四）普通员工升迁无望5

四 谷歌人力资源管理对企业发展的启示7

（一）重视员工福利7

（二）制定合理科学的招聘过程7

1.重视人力资源规划7

2.合理组建招聘团队8

3.建立科学合理的招聘流程8

（三）绩效考核与薪酬管理的有机结合8

（四）重视人才培训9

参 考 文 献10

摘  要

现代经济的飞速发展，企业对人才需求的加大，使得人力资源管理在企业中的战略意义越来越大。谷歌是世界有名的互联网公司，其成功的原因很大程度上源于它在人力资源管理模式上的创新和探索。

本文浅要分析了谷歌的人力资源制度和政策，并对谷歌人力资源制度运行过程中的优势和特点，以及谷歌人力资源管理中存在的问题进行探讨分析，最后将现代企业人力资源管理中存在的突出问题和谷歌人力资源管理进行对比，提出谷歌人力资源制度和政策对当代企业人力资源管理发展和完善的一些启示和借鉴。

关键词：谷歌；人力资源管理；人才